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管理模式滯后，崗位界定不清晰 雖然現在已經快9102年了，我們處于一個科技發達的互聯網時代，但是仍有很多“歷史遺留&dquo;問題沒有解決。 比如很大一部分的污水廠采用的仍舊是計劃經濟時期的管理模式，尤其是一些位于城鎮的中小型污水廠，這些污水處理廠一般都是國家財政出資修建并支持運作，還有一部分是引進國外貸款所建，由政府部門進行管理，給地方財政帶來了極大的壓力。 如今，社會的生產排污和生活排污量急劇增長，這樣單一的資金運營模式，勢必會造成中小型污水廠運營物力；一些地方政府雖然進行了體制改革，但由于改革方案不科學，導致崗位界定不清晰，多個部門同時對污水廠實施運行監管，一旦出現問題，部門間便相互推諉，最終給污水廠的運營管理造成很大困擾。

水質監測工作遺漏，實驗室管理力度低 對于處理后需要直接排放的污水來說，水質監測工作尤為重要，一些實驗室工作人員責任意識淡薄，對監測工作的認識嚴重不足，在工作中，不認真對待水質監測、遺漏監測項目、不按國標進行檢測的行為較為常見，甚至有實驗室人員擅自修改試驗數據，降低了水質監測結果的可靠性和真實性。 此外，檔案管理也是污水廠運營管理中一項非常重要的工作，其主要作用是為水質問題提供資料參考，但目前中小型污水廠對水質監測的檔案管理工作并不十分重視。 另一方面，中小型的污水廠資金實力不足，所用的試驗設備和水質檢測設備都是早年間購置的，使用時間較長，設備性能無法保障，因此，所得到的檢測數據和試驗數據也未必準確。